?1、“從混沌中尋找戰略方向”在當今這個(gè)快速變化的時(shí)代，市場(chǎng)充滿(mǎn)了未知與不確定性，企業(yè)如同航行大海中的船只，稍有不慎便可能迷失方向，發(fā)展部業(yè)務(wù)工作是復雜而充滿(mǎn)挑戰的。正如華為所強調的，我們必須在混沌中尋找戰略方向，制定出符合自身發(fā)展實(shí)際的戰略規劃。如書(shū)中所言，規劃就是要抓住機會(huì )。這意味著(zhù)我們必須在關(guān)鍵時(shí)刻迅速做出反應，搶占市場(chǎng)先機。

2、戰略是大的方向，然而，僅有戰略還遠遠不夠，業(yè)務(wù)計劃是戰略落地的橋梁。我部門(mén)明確步驟，積累經(jīng)驗，制定科學(xué)合理的業(yè)務(wù)計劃，多年來(lái)不僅打下堅實(shí)的基礎，同時(shí)也為后期工作鋪好道路。業(yè)務(wù)計劃是對于戰略發(fā)展方向的細化，在未來(lái)，怎么做，做什么，什么時(shí)候做，做好更加周密的計劃，逐步實(shí)現，讓公司更上一層樓。

3、“允許失敗，但一定要保留完整的檔案記錄，以此給后人指明道路”在追求戰略落地的過(guò)程中，我們不可避免的遇到各種挑戰和困難，甚至可能會(huì )遭遇失敗,但是允許失敗并不意味著(zhù)放任不管，完整的檔案記錄是一項非常重要的工作，關(guān)于檔案的記錄，每完成一件工作，我們都要做好相應的記錄工作，把自己的工作傳承先做好，做精，再發(fā)力讓部門(mén)的傳承也做好，推己及人。使其有效支持管理和推進(jìn)工作，從而在未來(lái)的工作中少走彎路、更快成長(cháng)。