集團動(dòng)態(tài)|讀“戰略驅動(dòng)業(yè)務(wù)計劃,業(yè)務(wù)計劃驅動(dòng)預算,預算保證戰略落地”
編輯:2024-09-12 15:44:16
讀華為《以客戶(hù)為中心》中一節“戰略驅動(dòng)業(yè)務(wù)計劃,業(yè)務(wù)計劃驅動(dòng)預算,預算保證戰略落地”
——中科集團發(fā)展部
原文
摘要
我們必須在混沌中尋找戰略方向。規劃就是要抓住機會(huì ),委員會(huì )是火花薈萃的地方,它預研的方向是可做可不做的,允許失敗,但一定要保證有完整的檔案記錄,以給后人指明道路。
感悟
?1、“從混沌中尋找戰略方向”在當今這個(gè)快速變化的時(shí)代,市場(chǎng)充滿(mǎn)了未知與不確定性,企業(yè)如同航行大海中的船只,稍有不慎便可能迷失方向,發(fā)展部業(yè)務(wù)工作是復雜而充滿(mǎn)挑戰的。正如華為所強調的,我們必須在混沌中尋找戰略方向,制定出符合自身發(fā)展實(shí)際的戰略規劃。如書(shū)中所言,規劃就是要抓住機會(huì )。這意味著(zhù)我們必須在關(guān)鍵時(shí)刻迅速做出反應,搶占市場(chǎng)先機。
2、戰略是大的方向,然而,僅有戰略還遠遠不夠,業(yè)務(wù)計劃是戰略落地的橋梁。我部門(mén)明確步驟,積累經(jīng)驗,制定科學(xué)合理的業(yè)務(wù)計劃,多年來(lái)不僅打下堅實(shí)的基礎,同時(shí)也為后期工作鋪好道路。業(yè)務(wù)計劃是對于戰略發(fā)展方向的細化,在未來(lái),怎么做,做什么,什么時(shí)候做,做好更加周密的計劃,逐步實(shí)現,讓公司更上一層樓。
3、“允許失敗,但一定要保留完整的檔案記錄,以此給后人指明道路”在追求戰略落地的過(guò)程中,我們不可避免的遇到各種挑戰和困難,甚至可能會(huì )遭遇失敗,但是允許失敗并不意味著(zhù)放任不管,完整的檔案記錄是一項非常重要的工作,關(guān)于檔案的記錄,每完成一件工作,我們都要做好相應的記錄工作,把自己的工作傳承先做好,做精,再發(fā)力讓部門(mén)的傳承也做好,推己及人。使其有效支持管理和推進(jìn)工作,從而在未來(lái)的工作中少走彎路、更快成長(cháng)。
總的來(lái)說(shuō),《以客戶(hù)為中心》中關(guān)于“戰略驅動(dòng)業(yè)務(wù)計劃,業(yè)務(wù)計劃驅動(dòng)預算,預算保證戰略落地”的理念,使我們深刻的認識到各個(gè)環(huán)節之間的緊密聯(lián)系和相互作用。只有這樣,我們才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
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